按照中冶集團“數字化企業(yè)大腦”建設整體工作安排，公司于4月10日、11日在總部園區(qū)承辦中冶集團武漢、長沙片區(qū)“數字化企業(yè)大腦”建設推進會，進一步落實集團工作要求、扎實推進“數字化企業(yè)大腦”各項建設工作，以信息化和數字化為抓手助力企業(yè)再轉型再升級，中冶集團信息中心桑濤處長主持會議。

        推進會上，中國一冶、中冶南方、中冶武勘和中冶長天作為集團武漢、長沙片區(qū)子公司，分別做了信息化和數字化建設工作匯報，詳細介紹了各自“數字化企業(yè)大腦”的建設歷程和階段性的成果，并進行了現場演示與建設心得分享，期間穿插技術討論。

聽取四家單位的建設情況匯報后，桑濤對片區(qū)內各子公司過去一年的數字化企業(yè)大腦建設工作給予了充分肯定，指出各子企業(yè)雖處于不同的建設階段，但整體建設規(guī)劃比較完整、思路和措施得力；并從通用性和個性化業(yè)務建設角度，圍繞大腦組織建設方式、數據治理與數據中臺、業(yè)務融合與數據貫通、開發(fā)模式等維度提出了6項指導性要求：一要堅定信心，持續(xù)以數字化大腦建設為抓手，推進本單位數字化轉型工作；二要關注建設過程中的數據治理工作，確保數出一源，提高數據質量；三要有序推進跨業(yè)務的數據應用，實現全面的信息化系統(tǒng)在線；四是要培養(yǎng)持續(xù)穩(wěn)定的建設技術團隊，做好“大腦”應用的自主可控；五是要堅持建設服務企業(yè)生產經營，實用為主，賦能企業(yè)轉型發(fā)展；六是在集團層面統(tǒng)建信息系統(tǒng)，加快推進與子企業(yè)的上下互通與數據利用。

會議總結中，桑濤指出，本次為期2天的推進會圓滿成功，通過本次片區(qū)推進會的研討，進一步加強了子企業(yè)之間的信息化與數字化工作交流，也碰撞出很多解決具體難題的想法，為集團下一步制定更加有針對性的政策提供了重要基礎，希望各單位信息化與數字化建設系統(tǒng)要錨定中冶集團“一創(chuàng)兩最五強”的奮斗目標，結合本單位企業(yè)管理實際，加快推進“數字化企業(yè)大腦”的各項建設工作有序開展。

          公司科技信息部及中國一冶、中冶武勘、中冶長天信息化數字化管理部門相關負責人參會。