按照中冶集團(tuán)“數(shù)字化企業(yè)大腦”建設(shè)整體工作安排,公司于4月10日、11日在總部園區(qū)承辦中冶集團(tuán)武漢、長(zhǎng)沙片區(qū)“數(shù)字化企業(yè)大腦”建設(shè)推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)工作要求、扎實(shí)推進(jìn)“數(shù)字化企業(yè)大腦”各項(xiàng)建設(shè)工作,以信息化和數(shù)字化為抓手助力企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí),中冶集團(tuán)信息中心桑濤處長(zhǎng)主持會(huì)議。
推進(jìn)會(huì)上,中國(guó)一冶、中冶南方、中冶武勘和中冶長(zhǎng)天作為集團(tuán)武漢、長(zhǎng)沙片區(qū)子公司,分別做了信息化和數(shù)字化建設(shè)工作匯報(bào),詳細(xì)介紹了各自“數(shù)字化企業(yè)大腦”的建設(shè)歷程和階段性的成果,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示與建設(shè)心得分享,期間穿插技術(shù)討論。
聽取四家單位的建設(shè)情況匯報(bào)后,桑濤對(duì)片區(qū)內(nèi)各子公司過去一年的數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)工作給予了充分肯定,指出各子企業(yè)雖處于不同的建設(shè)階段,但整體建設(shè)規(guī)劃比較完整、思路和措施得力;并從通用性和個(gè)性化業(yè)務(wù)建設(shè)角度,圍繞大腦組織建設(shè)方式、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)融合與數(shù)據(jù)貫通、開發(fā)模式等維度提出了6項(xiàng)指導(dǎo)性要求:一要堅(jiān)定信心,持續(xù)以數(shù)字化大腦建設(shè)為抓手,推進(jìn)本單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作;二要關(guān)注建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)治理工作,確保數(shù)出一源,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;三要有序推進(jìn)跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)全面的信息化系統(tǒng)在線;四是要培養(yǎng)持續(xù)穩(wěn)定的建設(shè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),做好“大腦”應(yīng)用的自主可控;五是要堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)用為主,賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;六是在集團(tuán)層面統(tǒng)建信息系統(tǒng),加快推進(jìn)與子企業(yè)的上下互通與數(shù)據(jù)利用。
會(huì)議總結(jié)中,桑濤指出,本次為期2天的推進(jìn)會(huì)圓滿成功,通過本次片區(qū)推進(jìn)會(huì)的研討,進(jìn)一步加強(qiáng)了子企業(yè)之間的信息化與數(shù)字化工作交流,也碰撞出很多解決具體難題的想法,為集團(tuán)下一步制定更加有針對(duì)性的政策提供了重要基礎(chǔ),希望各單位信息化與數(shù)字化建設(shè)系統(tǒng)要錨定中冶集團(tuán)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),結(jié)合本單位企業(yè)管理實(shí)際,加快推進(jìn)“數(shù)字化企業(yè)大腦”的各項(xiàng)建設(shè)工作有序開展。
公司科技信息部及中國(guó)一冶、中冶武勘、中冶長(zhǎng)天信息化數(shù)字化管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。